勝寶達實業有限公司
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質量部門
該部門是本公司的重點建設部門，其分工明確、細緻，根據其職能可分為：IQC、IPQC、OQC、QA，由品管部主管領導，並配有QE工程師及品管文員。
該部門紀律嚴明。每個成員嚴格按照本公司的質量政策及ISO的有關規定工作，嚴格把好每一個質量關。
它配合本公司的行政部門，對整個企業的員工進行品質意識宣傳和教育，循序漸進地提高企業的品質水平，也為企業文化的建設奠下了良好的基礎。
它聯合技術部門及生產部門，明確產品的品質要求，並對生產工藝流程的優化工作進行指導。提高員工的質量意識，並盡量避免在生產過程出現嚴重的質量事故，加快生產效率，減少生產損耗，降低生產的成本。
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質量政策
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| 本公司於2006年10月通過ISO9001:2000質量管理體系的認證。實施ISO9001:2000質量管理體系標準已成為本公司提高服務質量的基石，為提高組織的運作能力提供了有效的方法，並且有利於組織持續改進，持續滿足顧客的需求和期望。 通過培養ISO9001:2000質量管理體系的內審員，帶動全公司員工，從整體上提高全公司員工的品質意識，提高了本公司的管理素質，這使得我們能更好地服務客戶、降低成本。 |
| 檢測室 |
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半成品或成品製造出來後，會根據其結構及客人的要求對其進行精度、強度、硬度、韌性等等的測試，檢驗其性能是否能達到標準。這些也會在批量生產前的首件檢驗中及生產過程中的抽檢中實施。 |
